治理
在气候变化治理方面，将气候相关影响、风险和机遇纳入公司经营战略的重要考量因素，建立了董事会层面的能源（碳）管理委员会，由总裁担任主任， 以“自上而下、总部牵引基地”的模式，制定了《新利在线注册能源（碳）管理制度》《温室气体排放管理程序》等管理制度，对生产、采购及办公运营过程中的温室气体排放进行全面管理。
战略
基于公司发展战略，极力推动内驱式绿色发展，统筹实施提升管理能力、优化能源结构、强化供应商碳管理、推进低碳评级认证等方面措施，坚持将绿色低碳理念全方位融入生产及运营的各个环节。
影响、风险和机遇管理
公司结合自身业务特点、内外部发展环境以及专家意见，对具有重要潜在影响的气候风险与机遇进行识别，梳理其具体类型，评估影响的时间范围。公司综合评估风险和机遇对商业模式与公司战略、价值链、财务状况的影响，基于业务连续性对气候相关风险和机遇的影响程度和可能性进行识别与评估。
公司基于识别出的气候风险和机遇制定应对策略，以能源（碳）管理委员会为领导，定期跟踪气候相关行动和计划 进展，对温室气体减排目标开展年度考核，并持续探索优化气候相关风险和机遇管理的工作机制。
指标与目标
年度关键绩效
- 发布“2029年运营碳达峰，2049年运营碳中和”目标及碳中和行动计划
- 开展了气候风险与机遇识别与评估
- 共有8款产品获得ISO 14067产品碳足迹认证
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